Все для роста PR-мастерства
Главная страницаКонтакты Школы PR Марины ГоркинойКарта сайта
Школа PR Марины Горкиной
 
 
Школа PR Марины Горкиной Библиотека
Школа PR Марины Горкиной Читальный зал
Школа PR Марины Горкиной М. Горкина в прессе
Школа PR Марины Горкиной Читать PRавильно
Школа PR Марины Горкиной PRактически-полезная почта

Главное внимание — главным вещам

Стивен Кови, Роджер Меррилл, Ребекка Меррилл, «Главное внимание – главным вещам» Авторы: Стивен Кови, Роджер Меррилл, Ребекка Меррилл
Издательство: «Альпина Паблишерз», 2007 г.

Купить книгу на сайте «Альпина Паблишерз» →

Стивен Кови признанный авторитет в вопросах руководства, межличностных отношениях в семье, на работе, в бизнесе и политике. Он посвятил свою жизнь консультированию и преподаванию для отдельных семей, руководителей крупных компаний и уже давно зарекомендовал себя, как признанный специалист по успеху. На русском языке издание «Главное внимание главным вещам» впервые вышло в 2002 году в издательстве «Попурри». Теперь права на русскоязычное издание принадлежат издательству «Альпинa Бизнес Букс», которому уже удалось сделать бестселлеры из других книг Кови («Семь навыков высокоэффективных людей» и «Восьмой навык: От эффективности к величию» «Лидерство, основанное на принципах»). И если по факту выхода книгу «новинкой» назвать нельзя, то по новизне подхода к управлению своим временем и жизнью в целом, книга «Главное внимание…» стала для меня определенным подтверждением некоторых мои попыток заниматься в первую очередь тем, что важно и что доставляет удовольствие.

Недавно мне довелось выступать на одном отраслевом мероприятии. Его участниками были руководители предприятий, в большинстве своем владельцы крупного бизнеса. Общаясь с ними в неформальной обстановке мне довелось услышать несколько личных историй, написанных буквально под копирку. Их герой мужчина всю жизнь посвятивший работе. Он начинал свой бизнес с нуля, напряженно работал по двадцать четыре часа в сутки, не гнушался самой черновой работой. Теперь он владеет собственным достаточно крупным делом, руководит тысячами людей, владеет недвижимостью, материально обеспечен. Все эти достижения произошли благодаря одной главной цели к которой он стремился – материальный достаток семьи, образование детей, благополучие близких. Но теперь, на пороге своего пятидесятилетия, когда дети незаметно выросли, встали на ноги и обзавелись собственными семьями, он неожиданно обнаружил отсутствие жизненного стимула. А когда здоровье дало первые тревожные звонки, он неожиданно понял, что жизнь стремительно пролетает мимо, впереди остается все меньше времени, а он находится в надежном плену своего бизнеса, который постоянно требует от него принятия решений, распоряжений, ответственности. То есть он совершенно не принадлежит себе и тем материальным возможностям, которыми располагает. В такие минуты он отчаянно начинает завидовать своему приятелю, специалисту средней руки, который имеет скромный достаток, но способен спланировать свою жизнь так, что в ней есть место для работы, личное время, общение с семьей и друзьями, где есть отдых, интересные путешествия и возможность посмотреть мир. А самое главное, этот его друг пребывает в абсолютном душевном равновесии, не испытывает беспокойства, чувства вины и совершенно не тяготиться своим не большим достатком, т.к. он дает ему возможность жить так как ему нравится.

В жизни мы исполняем разные роли, речь идет о положении, которое мы себе выбираем (личность/супруг/родитель/специалист/руководитель). Определение этих ролей придает целостность нашей жизни. И мы часто испытываем душевную боль, когда одна роль выполняется за счет другой. Это не сильно заметно в юном возрасте, когда вопросы профессионального становления и карьерного роста доминируют. Однако с годами, человек понимает, что в жизни есть не только работа, в ней есть семья, любимый человек, дети. Нас начинает занимать другой вопрос, как примирить все сферы нашей жизни, состояться во всех качествах. Книга «Главное внимание – главным вещам» учит именно этому. Перефразируя слова Дейла Карнеги, Стивен Кови и его соавторы Роджер и Ребекка Меррилл говорят с читателем о том, как перестать беспокоиться и начать жить полноценной жизнью. Традиционный подход к тайм-менеджменту исходит из того, что действуя эффективно, в конечном итоге вы обеспечите контроль над своей жизнью. Общепринято считать часы - главным инструментом и даже символом тайм-менеджмента. Большинство книг на эту тему учат нас хронометрировать свою жизнь. Они дают традиционные предписания делать быстрее, усерднее, умнее и больше, и автоматически вовлекают в непрерывную гонку за выполнение задач, которые подбрасывает нам жизнь.

Владея тайм-менеджметом, вы можете достичь очень многого. Вы устанавливаете сроки выполнения своих дел, выстраиваете их приоритетность. Досадно, когда в этот стройный план вторгаются другие люди - ваши руководители, коллеги, поставщики, партнеры, журналисты. Они имеют свои потребности, сроки и планы в которые они вовлекают вас и ожидают, что вы без замедления ответите на все их письма и запросы. Вас тяготит срочность, которую навязывают вам другие люди. Иными словами, даже досконально контролируя свои рабочие планы и делая все в срок, вы не контролируете свою жизнь и не чувствуете себя счастливым. Рабочие планы решаться, срочная работа заставляет отменить встречу с друзьями, переносить отпуск или ломать голову кто же заберет с продленки ребенка. Именно проблему отсутствия удовлетворенности результатами при традиционном тайм-менеджменте и рассматривает Стивен Кови в книге «Главное внимание – главным вещам».

Авторам книги удалось найти источник разочарования многих людей от традиционных взглядов на управление временем. Они предлагает читателю совсем иной подход, где часы и принцип «делай быстрее» подменяются компасом и принципом «следуй своему вектору в жизни». Идею подчинения часов компасу Стивен Кови озвучил еще в 1994 году, когда на английском языке была выпущена книга «Главное внимание главным вещам» («First Things First»). Ее суть в том, что планируя время в традиционном стиле, мы как бы идем через лес, но не можем точно сказать, куда мы выйдем. Следуя же методикам Кови, мы сможем буквально изменить угол зрения и посмотреть сверху на карту местности. Мы поймем, а туда ли стоит идти? На верном ли мы пути? В «Главном внимании…» рассказывается о том, как управлять своим временем интеллектуально. Книга дает методики разбора того, на что мы тратим большую часть времени и что по-настоящему важно для нас. Этот подход захватывает все важные для нас части жизни, а не ограничивается лишь эффективным менеджментом рабочего времени. Для достижения гармонии авторы предлагают нам принцип равномерного удовлетворения четырех основных потребностей: физической, социальной, интеллектуальной, духовной. Суть этих потребностей можно выразить так: жить, любить, учиться и оставить наследие.

Особо импонирует мне в книге то, что Кови и соавторы постоянно ссылаются на свой консультационный опыт в рамках компании Covey Leadership Center, приводят примеры общения со слушателями своих семинаров, делятся с нами их историями и тем, как авторам удалось помочь этим людям найти гармонию в их жизни. От этих живых заметок и человеческих историй книга воспринимается не как сухая методика, а как действительно работающий инструмент. Материал книги прекрасно излагается и легко усваивается. Авторы дают реальные практические навыки по подчинению часов компасу, т.е. способность раз в неделю проводить ревизию дел и переключать свое внимание со срочных дел на важные. Мало научиться выбирать важные дела и важно научиться отставлять на второй план срочные без ущерба для дела. Другими словами, как обрести настоящее счастье и баланс жизни. Единственное - все советы нужно обязательно применять на практике. Без мотивации к практическому использованию такие книги не принесут вам пользы.

Признаюсь, прочитав книгу и работая над этой рецензией, мне тоже удалось обрести гармонию в одном тревожившем меня деле. Месяц назад к нашему дому прибился раненый пес. При всей симпатии к новому питомцу меня тяготило то время, что требуют заботы о нем, время, которое пришлось отнимать от других важных для меня дел. Однако, следуя советам Кови, я посмотрела по-новому на это обстоятельства своей жизни и поняла, что воспитание собаки это еще одна из моих ролей (помимо жены, специалиста, руководителя PR-школы), что наша утренняя прогулка это приятное время для общения, заботы и обоюдного развития. Поняв это, я перестала беспокоиться и сокрушаться о потраченном времени, т.к. утренняя прогулка с собакой перешла для меня из разряда срочных в разряд дел важных для меня.

Марина Горкина
   
 www.gorkina.ru  

© 2007 «Школа PR Марины Горкиной»

(903) 968-42-25
e-mail: marina@gorkina.ru
Facebook