|
|

Внутрикорпоративный PR.Семинар-тренинг входит в направление «Новая профессия», а также в программу курсов «Классик» и «Лайт» направления «Повышение мастерства».
Цель программы: овладеть навыками построения внутренних коммуникаций предприятия.
Корпоративная культура — мощнейший инструмент, работающий на достижение целей фирмы. Задача семинара — показать его участникам необходимость формирования внутренних корпоративных коммуникационный. Определить задачи PR, как части маркетинговой и кадровой политики компании, в системе внутренних коммуникаций. Вы получите знания по взаимодействию HR и PR-служб при создании программ по внутрикорпоративной культуре. Изучите основные направления внутрикорпоративного PR. А также получите системный подход к их выбору и использованию. Освоите технологии выпуска и поддержания жизнедеятельности внутрикорпоративных изданий и Интранет-ресурсов. Изучите методики подготовки и создания внутрикорпоративных мероприятий.
Содержание программы:
Анализ внутренних коммуникационный предприятия
- Задачи PR в системе внутренних коммуникаций.
- Система информирования в компании.
- Внутренние взаимоотношения персонала компании.
- Информационные потребности сотрудников.
Оптимизация коммуникационных каналов организации
- Концепция внутрикорпоративного PR.
- Сегменты целевой аудитории внутрикорпоративного PR.
- Выделение внутрикорпоративных каналов коммуникации.
Программы по внутрикорпоративной культуре, корпоративной идентичности
- Внутренний PR — часть маркетинговой и кадровой политики.
- Взаимодействие HR и PR-служб.
- Программы «обратной связи» с сотрудниками и улучшению морального климата в компании.
- Разработка и внедрение корпоративных правил компании.
- Продвижение ценностей корпоративной культуры.
Основные направления внутрикорпоративного PR
- Стратегическое информирование.
- Командообразующие мероприятия.
- Социальная политика.
- Профессиональное мастерство.
- Создание системы обучения.
- Дни рождения и личные даты.
- Поощрения ценного для компании поведения.
- Поддержка сотрудников.
Внутрикорпоративные издания, Интранет-ресурсы
- Определение целей и задач издания.
- Разработка концепции издания.
- Организация выпуска издания.
- Вовлечение персонала компании в работу над изданием.
- Поддержание жизнедеятельности внутреннего Интернет-ресурса.
Внутрикорпоративные мероприятия
- Внутрикорпоративные мероприятия — как эффективное средство мотивации сотрудников.
- Развитие позитивных внутренних отношений в коллективе.
- Общее поднятие корпоративного духа.
- Развитие способности быстро принимать решения в нестандартных ситуациях.
- Выработка настойчивости для решения поставленной задачи.
- Выявление лидеров среди сотрудников компании.
- Использование командных соревнований и интеллектуальных игр и тренингов.
Преподаватели:
Марина Горкина
 Куратор «Школы PR», консультант по связям с общественностью, бизнес-тренер, эксперт Научно-учебного центра «Современные образовательные технологии» Института повышения квалификации Госслужащих. Является ведущим преподавателем в блоке тем, непосредственно связанных с инструментарием и технологиями PR. Подробнее →
|
|